Amélioration continue

 

 

 

Comme point de départ pour mener des actions d'amélioration continue, BRONZAVIA analyse:

  • Les prix de revient des fabrications
  • Les non conformités et les rebuts
  • Les suggestions des opérateurs
  • Les indicateurs de performance
  • Les rapports d'audit (internes et externes)

 

 

Ces informations permettent d'identifier les points forts et les points faibles de l'entreprise, et les potentiels d'amélioration.

 

 

Pour mener à bien ses actions d'amélioration continue, BRONZAVIA utilise, entre autres, comme outils:

  • Les AC (Actions Correctives)
  • Les actions 5S (Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Ordonner, Etre rigoureux)
  • La méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
  • Le LEAN MANUFACTURING

 

Action LeanLes actions 5S